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AI 赋能的方向一定是工作，而不是娱乐。
AI 玩具，我是不看好的，除非你本来就是玩具厂商，有自己的方法论、渠道、平台，再做 AI 方面的探索。AI 恋爱软件、AI 电子宠物、纯 AI 写小说，我都不看好。
因为娱乐的本质是人与人的连接。即使是单机游戏，承载的也是游戏作者的巧思，本质上是作者和玩家之间的精神交流。作者把游戏做出来，玩家玩游戏，完成的是单方面的输出；如果玩家能向作者反馈，就完成了一个交流闭环。网文同理，本质是网文作家在和读者交流。纯 AI 生产的网文没有任何交流价值，自然也不会有读者。
AI 写网文的价值在帮助头部作家更有效率地写，而不是替代。这本质上是提升了作家的工作效率，不是 AI 直接赋能娱乐。AI 只能提升工作效率，极大压缩人类那些无需动脑的重复劳动时间。
很多人做 AI 创业，总认为 AI 什么都能做。实际上，所有用于人类娱乐的产品，无法利用 AI 规模化生产；无法规模化生产意味着很难商业化，即使商业化了也很难赚到大钱，只能成为手工作坊。
AI 时代创业的三个红利
- 工具红利：现在的创业者手握 AI 核武器，动作可以比以往任何时候都快。快速试错，快速市场验证，快速研发迭代。
- 赛道红利：AI 的发展带来了一批新赛道，比如企业 AI 转型、个人 AI 素养培养。注意企业 AI 转型和工具红利的区别：你可以利用 AI 工具去做企业 AI 转型的服务，一个是工具，一个是赛道。
- 流量红利：AI 自带流量。现在任何 AI 话题，不需要你多权威、多懂互联网，都可以很容易获得流量。
这也是为什么你看见的最赚钱的 AI 创业者都是卖课的 AI 博主：AI 博主卖课同时踩中了三大红利。
给创业者的判断
做 AI 博主依然需要能力和生态位。如果你已经在某个传统赛道做出成绩，最应该做的是用 AI 优化自身的工作流，而不是抛弃现有赛道。如果你手握 AI 核武器，也不要认为可以挑战任何赛道：你应该去找那些因为 AI 的发展而出现的新赛道，而不是去和传统赛道的人竞争。他们只要稍微跟一跟时代潮流，后来者就没有任何机会。比如现在的互联网大厂，即使你可以用 AI 以十分之一的成本复刻出它们的软件，你也无法和它们竞争，因为它们已经站住了生态位。
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